Notre organisation

160 collaborateurs travaillent au Fongecif Île-de-France. Leurs objectifs servent deux grandes missions que sont  l’accompagnement des salariés dans leur transition professionnelle et le financement des projets de formation. L’entreprise répond ainsi aux grandes priorités d’actions définies par le Conseil d’administration.

Organisation_UNE

Le président du Fongecif Île-de-France est Patrick Frange, la vice-présidente Myriam Pesic, et le directeur général Laurent Nahon. Le Directeur général Laurent Nahon a été nommé en 2011. Il intervient en appui de la gouvernance paritaire.
Le Fongecif Île-de-France est organisé autour de 4 directions opérationnelles :

  • Direction du conseil
  • Direction administrative et financière
  • Direction des ressources humaines
  • Direction des systèmes d’information

Le projet d’entreprise 2015-2018

Le projet d’entreprise du Fongecif Île-de-France pose des objectifs à atteindre d’ici 2018.

5 axes stratégiques ont été définis pour répondre à la la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, l’emploi et la démocratie sociale avec les objectifs suivants :

  • être opérateur majeur du Conseil en évolution professionnelle (CEP) en conseillant tous les publics, à tous les moments de leur carrière ;
  • être reconnu comme un acteur pivot du Compte personnel de formation (CPF) en coordonnant la mobilisation des moyens financiers au profit des salariés ;
  • poursuivre l’excellence des prestations sur le Congé individuel de formation (CIF) en continuant d’accompagner, conseiller et financer les demandeurs de CIF avec pour objectif une qualité de service optimale.

Pour cela, le Fongecif Île-de-France a mis en place un plan d’actions :

  • faire évoluer la gouvernance de l’organisation ;
  • renforcer les relations avec les partenaires et les entreprises ;
  • construire une culture client au sein de l’organisation.

Pour une entreprise agile

Le Fongecif Île-de-France s’est engagé dans une démarche active de transformation. Agilité, transversalité et innovation sont les principes de cette évolution profonde.

La mise en œuvre de la méthode Agile au Fongecif Île-de-France permet de mener des projets transverses avec des méthodes collaboratives.

Le Fongecif Île-de-France est plus adaptable, plus flexible avec la mise en œuvre d’une stratégie multicanale et une adaptation en continu aux enjeux technologiques.